Cara DSM lain untuk mensharing kemampuan adalah melalui metode pelatihan yang kami sebut Coaching “Clinic”, karena merupakan upaya “mengobati” kondisi yang perlu perbaikan. Bentuknya berupa bimbingan teknis (workshop dalam kelas/ seminar) maupun learning by doing dibawah bimbingan mentor khusus. Workshop yang bersifat hands-on bersama mentor, akan dibantu dengan tools terbaik kami yang telah kami kembangkan bertahun -tahun dan  teruji secara empiris sebagai best practice.

Beberapa topik yang penting bagi anda misalnya pembentukan sistem remunerasi, pembekalan kompetensi manajemen bagi calon manajer/ kepala unit, pembenahan proses bisnis unit, pembentukan KPI (Key Performance Inidicator), The Essential Hospital Finance for Non Finance Managers, hingga upaya suksesi persiapan pergantian pimpinan puncak, dan masih banyak topik lain, dapat diperoleh di DSM Consulting.