Perkembangan start up / pendirian RS / klinik baru maupun pengembangan RS eksisting, serta rencana penambahan cabang, perluasan jejaring, maupun perluasan cakupan geografis, jelas membutuhkan banyak pertimbangan menyangkut risiko ketepatan investasi. Untuk memperhitungkan risiko, maka Studi Kelayakan dan Rencana Induk maupun Rencana Bisnis Strategis yang terintegrasi perlu disusun sejak awal secara cermat dan sistematis. Salah satu area expertise DSM Consulting adalah penguasaan alat analisis manajemen yang mana sangat diperlukan untuk melakukan analisa yang tepat sesuai dengan permasalahan yang ada. Bagaimana kami memaknai hasil analisa juga merupakan langkah yang tak kalah pentingnya, dengan dukungan Expert berpengalaman yang memiliki segudang best practices sehingga membuahkan hasil yang teapot namun juga obyektif dan transparan bagi klien.

Kajian bisnis yang komprehensif dengan mempertimbangkan beberapa aspek internal dan eksternal perlu dilakukan, termasuk analisis kemungkinan sumber pendanaan yang paling tepat. DSM Consulting melalui business strategic expert team dengan pengalaman professional yang beragam, akan mendampingi perjalanan anda menjalani strategic change and strategic choice, yang dikenal sebagai titik kritis dalam perjalanan suatu organisasi.